Corporate-Communication-Manager/in (ÄWI)

+++ Professionalisierung von Kommunikation, Informations- und Wissensmanagement und
Öffentlichkeitsarbeit der Abteilung +++

Was, wenn Ihr Klinikum medizinisch oder als best place to work zu den führenden Häusern Deutschlands gehört - dies jedoch niemand weiß?! Immer wichtiger wird es, Zeit in eine professionelle öffentliche Selbst-Darstellung Ihrer Abteilung als Kompetenz-Leuchtturm zu investieren - und in die passenden Maßnahmen. Dabei kommt es darauf an, mit Wissen, Kreativität und Frequenz fokussiert auf sich aufmerksam zu machen. Eine konsistente PR-Strategie ist dabei genauso unerlässlich wie eine professionelle Außendarstellung, in der Maßnahmen für eine starke Präsenz, eine positive Positionierung in den (Sozialen) Medien, ein frischer und stets aktueller Web-Auftritt (Content) und individuelle PR-Aktivitäten regelmäßig bespielt werden. Dies - und nur dies! - wird mit öffentlichem Vertrauen und mit zahlreichen Bewerbungen belohnt - und wird gleichzeitig Ihr Image entscheidend stärken.


Lehrgangsinhalte:

TAG 1
Professionalisierung der internen Kommunikation

• Regeln eines zielorientierten, transparenten und imagewirksamen Miteinanders
• Alle wissen Bescheid: Wie effizienter Informationsflussgelingt
• Krisenkommunikation: In und nach Krisen richtig handeln!

TAG 2
Imageaufbau Ihrer Abteilung / Klinik: Externe
Kommunikation managen

• PR, Öffentlichkeitsarbeit, Branding konzipieren und gut organisieren
• Chancen und Grenzen von Social Media & Content Marketing
• Gesichter der Klinik: Vertrauensaufbau durch Personenmarken

TAG 3
Mehrwerte kommunizieren: Werbung & Kampagnen verstehen und planen

• Werbung im Haus & Veranstaltungen: Flyer, Patienten TV und Displays
• Auffindbar werden: Webseite, SEO & SEA
• Zusammenarbeit mit Agenturen verstehen und managen

TAG 4
Talente anziehen: Attraktive Arbeitgebermarke und Kreatives Recruiting

• Wichtige Säulen einer Arbeitgebermarke für Ihre Klinik
• Bewerberreise gestalten, Plattformen und digitale Stellenanzeigen
• Social Recruiting, Active Sourcing und Mitarbeiter-Bindung